| Berechnung & Fazit:
Durch die Prozessoptimierung
werden zahlreiche, potentielle Fehlerquellen beim händischen
"abtippen" unterbunden. Der Arbeitsaufwand wurde massiv
erleichtert und verschnellert. Durch die Zentralisierung der
Materialliste, kann diese:
- bequem und übersichtlich ergänzt oder geändert werden
- durch mehrere Benutzer gleichzeitig verwendet werden
- jederzeit auf verschiedene Arten sortiert werden
- über die integrierte Suchfunktion durchsucht werden
- allenfalls für ein späteres Projektmodul
weiterverwendet werden (Bspw. für eine Statistik o.ä.)
Investition für die Prozessoptimierung:
ca. CHF 750.-
Zur Berechnung angenommen werden 30 Kundenabrechnungen
pro Monat. Jede Abrechnung enthält im Durchschnitt 8
Materialien.
Zeitmessungen ergaben bei der alten, händischen Methoden
einen Aufwand von ca. 60 Sekunden pro Material.
Dies ergibt: 30 Abrechnungen * 8 Materialien * 60Sek. =
240min oder 4h monatlich
Durch die Prozessoptimierung konnte der Aufwand pro
Material auf ca. 15Sek. reduziert werden:
Dies ergibt: 30 Abrechnungen * 8 Materialien * 15Sek. =
60min oder 1h monatlich
Durch die Prozessoptimierung konnte die reine Arbeitszeit
im Aufwand um 3h/Mt. reduziert werden, was einer
Reduktion des Arbeitsaufwandes um ganze 75% entspricht.
Bei einem angenommenen Stundensatz von CHF 50.-
entspricht dies einer monatlichen Einsparung von CHF 150.- .
Die Investition ist rein "finanziell" nach 5 Monaten
amortisiert - Hinzu kommen die bereits erwähnten, grossen
Vorteile punkto "Minimierung von Fehlerquellen" und der
Zentralisierung.
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